Фото: Екатерина Толкачева
Во-первых, наша принципиальная позиция — важность осознанного выбора. Часто считается нормой, когда «я так делаю, потому что я такой, я так привык». Но мы считаем, что нормой должен быть вопрос: «Зачем я так делаю и действительно ли я хочу того результата, к которому это приводит?»
Во-вторых, важно, что мы живём все вместе с детьми, детское пространство занимает большое место в доме. Это такой социальный аспект нашего существования — воспитание следующего поколения, передача ему базового уровня человеческой культуры. И никто из взрослых не делит детей на «своих» и «чужих», мы вместе отвечаем за их благополучие.
В-третьих, есть ценности, которые все здесь разделяют. Это осмысленность деятельности и неотчуждённость результатов работы, ненасильственность отношений, ценность того, что все люди разные и каждый делает свой собственный выбор.
— Это немного по-другому. В каждый конкретный момент времени мы смотрим на то, что получается, смотрим, что из этого нам нравится, а что — нет, и всё время меняемся. Это процесс, а не так, чтобы ты построил отношения и они такими остаются всегда.
— И как вы понимаете, когда что-то «не так»?
— Самое большое «не так», которое у нас может быть — это когда в течение долгого времени не получается собраться всем вместе и осмыслить то, что происходит; что сознательно выбрано, а что «так получилось». Это случается, когда слишком много проектов, какой-то деятельности, и нет времени на нормальную, устойчивую рефлексию. Если такой период затягивается, многие начинают чувствовать, что «что-то не так», ряд вещей начинает складываться как попало. Значит, нужно притормозить, собраться и осмыслить, что мы делаем, кто чего хочет, — мы ведь все разные, — и как из этих частей собрать целое.
— Мы стараемся, чтобы были не обязанности, которые к тебе «прибиты», а ответственности. Ответственность — это когда я сам решаю, что сейчас отвечаю за определённый процесс.
— Но ведь тогда невозможно планировать и предсказывать, кто что делает?
— Невозможно. Мы и не стремимся.
— То есть, к примеру, никто не решил, что нужно готовить, и всем нечего есть?
— Когда кто-то понимает, что ужина нет, он решает: «Мне важно, чтобы все сегодня поели? У меня есть возможность приготовить? Значит, я это сделаю». Или если у тебя нет возможности, ты обращаешься к тому, у кого она может быть. Ни у кого нет — решаем как-нибудь. Но нет такого, что кто-то конкретно обязан приготовить ужин, а остальные его будут попрекать, если он этого не сделал.
Конечно, есть какая-то устойчивость в выполнении домашних действий, которая связана с тем, кто что больше любит делать, у кого какой график сложился. Если мамы находятся дома с детьми — понятно, что они будут скорее отслеживать наличие ужина и продуктов в холодильнике. Если Димка любит работать с деревом, а Крис — с электричеством — понятно, что я к Димке обращусь в первую очередь, когда нужно починить стул. Но если он не может этого сделать — он не обязан.
Но ещё важно, чтобы ты понимал, за что ты отвечаешь только сам лично, за что ты отвечаешь с другими людьми, с которыми ты договорился. И в зоне этой совместной ответственности важно, чтобы все понимали, как принимаются решения.
— Это решения, связанные с общими планами и большими поездками (например, куда и как ехать летом с детьми), с ощутимыми финансовыми тратами, с тем, хотим ли мы принимать к себе нового человека, если вдруг кто-то решил, что хочет с нами жить. Мы обсуждаем всё то, что обсуждается в любой семье — и, может, даже больше, чем в обычной семье, потому что у нас много совместных проектов. Какие-то вопросы мы обсуждаем в чате, для каких-то нужно собраться вместе и поговорить.
Сейчас мы активно обсуждаем, как нам изменить финансовую модель. Долгое время у нас был общий «котёл», куда мы складывали все заработки, и был финансовый директор, который эти деньги потом распределял согласно договорённости о приоритетах. Это было удобно, а потом накопился автоматизм вокруг этого, да и цели у нас стали немного разные. Сейчас некоторые не понимают, как принимаются решения в плане финансов. Значит, старая модель перестала быть удобной, нужно другое решение.
— Да, когда о нас вышла статья на «The Village», этот момент вызвал много горячих комментариев. Но вообще это удивительно: ощущение, что люди, живя в нуклеарной семье, не отдают себе отчёт в том, что они тоже считаются в своих расходах с другими людьми, что это нормально — договариваться с теми, с кем ты вместе живёшь, о том, как вы тратите деньги. И в каждой семье складывается свой способ вести финансы.
А другим обсуждаемым моментом стала фраза в статье, что мы проводим эксперимент «по отказу от определяющей роли комфорта в пользу осмысленности и целостности». Главное, что увидели в этой фразе некоторые читатели — что мы предлагаем отказаться от комфорта, как будто комфорт — это что-то плохое. Это не так, мы ценим комфорт во многих вещах и никогда, например, не откажемся от нашей стиральной машины.
История про авторство своей жизни — это не про то, что ты однажды решил стать космонавтом и стал им. Это про принятие осознанных решений в каждый конкретный момент в условиях меняющейся действительности.
Осмысление, задавание вопроса «Зачем?» часто приводит к тому, что тебе нужно что-то менять, бороться с баобабами, выходить из зоны комфорта.
— Есть вещи, который любой человек в расцвете важных для него отношений и событий переживает как «так и должно быть». Что другому человеку ты важен, тебе он важен. Что вы многое делаете вместе. Вам радостно, что вы разные, и радостно, что вы делитесь друг с другом. И это переживается как что-то нормальное, естественное. Но почему-то так же является нормой, что это длится недолго, а потом становится не так, потом всё идёт по привычке — и это тоже норма.
Это не только про отношения — это и про себя. В 17 лет я чувствую, что нормальная жизнь — это когда в ней есть смысл, есть что-то значимое, важное и ценное, что я хочу реализовать. Когда у меня есть мечта, и я хочу её воплощать. Когда я сам выбираю, как мне жить и что я в этой жизни делаю. А потом как будто это уходит, и 90% вещей в своей жизни я делаю «потому что»: так сложилось, так должен (и не осознаю, кому и почему). Так вот основная идея, которая вложена в то, что у нас тут происходит — чтобы вот это целостное проживание оставалось нормой, не 10% от него, а все 100%.
— Центральным «проектом» для меня является ощущение, что я живу ту жизнь, которая ощущается мной максимально целостной и наполненной, и каждый следующий максимум создает норму — то есть я не съезжаю вниз.
Вторая важная сторона: люди вокруг меня, во взаимоотношениях со мной и через то, что я делаю, тоже сдвигаются в сторону такой нормы. Что возникает общество и сообщество, в котором нормой становится именно это. И дети растут в пространстве, в котором норма — право быть собой, тот тип отношений, который построен на праве каждого так жить. И при этом должна быть возможность взаимодействовать и видеть, что многие проблемы у нас общие, общий домик, общая Земля. И много общих зон ответственности.
— Не поиски, а воплощение смысла. Для взрослого человека смысл — это то, что порождает он сам, а не то, что где-то лежит и надо его найти. Взрослый человек — тот, который может создавать смысл и наполнять им свою жизнь.
Мне кажется, наше общество утратило положительный образ взрослого человека — полноценного, счастливого, реализующегося, отвечающего за себя и окружающих.
Это очень важно — чтобы было общество свободных взрослых людей, которым хватает храбрости и ресурсов отвечать за себя и за других. При этом признавая за другими взрослыми право отвечать за себя (некоторые так отвечают за других, что сразу делают их детьми).
Казалось бы, прошло 60 лет, как Эрик Фромм написал книгу «Искусство любить», которую очень много людей прочитало. И там описан единственно возможный вариант симметричных взрослых отношений: взаимоуважение, свобода, равенство и добровольное принятие взаимной ответственности. Но не очень-то много мест мы наблюдаем, где отношения между людьми были бы построены именно так.
И нам было важно одно из таких мест построить здесь. Но, повторюсь, это не то, что один раз построил — и оно теперь стоит. Это постоянный процесс.
— Мы себя сопоставляем и видим различия и сходства. Мы ведь сами — продукт социума, и многое принесли сюда с собой. Что-то оставляем, что-то меняем.
— У нас нет «списка вещей», с которыми сюда входить нельзя, — вступает в разговор Олег. — Но мне, например, совсем не интересно заниматься войной и конкуренцией, хотя в общем считается, что конкуренция — это нормально. Для меня везде, в том числе на рабочем месте, важно транслировать своими действиями, что конкуренция — это энергозатратно и неэффективно. По аналогии с физикой: силы, затраченные на конкуренцию, потрачены на трение. Сотрудничество гораздо эффективнее.
Это трудная задача. Окей, мы все хотим сотрудничать, а не конкурировать, но как мы это делаем? Способны ли мы не деградировать при этом? Ведь вроде как конкуренция, естественный отбор. Но если мы говорим о человеке как о разумном существе, человек может сопоставить: участвовать ли в игре случая с выживающим и не выживающим, потому что так сложилось в какой-то длительный период, или сознательно посмотреть, что к чему приводит, и выбирать.
Мы недавно встретили неожиданный резонанс со стороны, откуда не ждали, когда читали свежий доклад Римского клуба. Это международная организация, в неё входит мировая научная и культурная элита, она занимается прогнозированием перспектив развития человечества. Когда Римский клуб публикует открытые доклады, это определённое политическое действие. И если обычно он занимает либерально-капиталистическую позицию, то тут выводы доклада оказались очень близки нам. Они говорят о том, что человеку нужно перестать действовать так, будто мы живём в пустом мире. Пока мы не научимся решать свои проблемы так, чтобы «не есть» друг друга, мы не справимся с тем, что происходит в результате нашей же деятельности.
Люди ищут, как развивать индивидуальное сознание, талант и осмысленность, при этом сохраняя возможность делать что-то взаимо- и совместно.
Очевидно, что наш эксперимент здесь — это тоже форма поиска.
— Можно. Но сложнее. Ситуация сообщества (то есть такой общности людей, которая больше держится на личных связях, чем на формализованной деятельности) ставит вопросы гораздо чаще и шире, меньше позволяет «завязнуть» в привычном состоянии.
Сложная комбинация людей даёт много разных аспектов, много чего обостряет, позволяет более разнообразно решать.
Сейчас это норма — быть изолированным от других людей, особенно тогда, когда ты больше всего нуждаешься в помощи. Но никогда раньше, в традиционной семье, это не было естественным состоянием.
В сообществе больше вариантов, с кем делить ответственность, у каждого в результате оказывается больше возможностей.
— С детьми для нас самое важное — чтобы у них было достаточно большое пространство самостоятельного выбора и принятия решений: о чём я сам договорился или нет, в чём участвую и не участвую.
Конечно, какие-то выборы за них делаются взрослыми, но мы стараемся это минимизировать. И в отношении образования так: они могут ходить в школу, могут выбрать домашнее обучение. Главное, чтобы они сами приняли решение и могли его выполнить.
Со стороны взрослых, безусловно, должно быть осознание, а чему детям хорошо бы научиться. Когда у наших Полинки и Маринки дети доросли до начальной школы, они создали досуговый центр «Дом Изумрудного Дракона», для тех, кто на семейном обучении, и большое внимание уделяют развитию «мягких навыков», потому что считают это важным.
Взрослея, дети всё активнее сами решают, как организовать своё обучение. Наши старшие учились и дома, и в обыкновенных школах, и в гимназиях — им было интересно попробовать себя в разных ситуациях.
В какой-то момент стало понятно, что, если хочешь системных изменений, образованием детей бесполезно заниматься без образования взрослых. Поэтому мы стали активно общаться с другими людьми и сообществами, которые ищут решения в этой сфере, и создали Метаверситет — это курсы, которые готовят педагогов, но не как в педвузах, по списку академических дисциплин, а используя деятельностный подход.
— Не доказать, а сделать и оказаться для кого-то примером. Не в смысле: «Пойди и сделай так же». А в смысле: «Посмотри на нас и найди свой вариант». Вокруг нас некоторые люди стали так жить, убедившись, что можно ставить себе такие внутренние задачи. Смыслы, вокруг которых они собираются, могут отличаться от наших, но главное, они видят, что возможно жить не «как попало» и не «как у всех», а так, чтобы было понятно «Зачем?».
У нас уже выросло одно поколение детей, кто-то из них организовал свой дом с друзьями, кто-то живёт один, кто-то с партнёром. Мы все много общаемся, дети часто приходят в гости.
— А не думали об этом эксперименте книжку написать?
— Это трудно, потому что некоторые вещи имплицитные, их невозможно передать словами. Результат нашего исследования — то, что здесь происходит, это практика, она в динамике. Мы «выгружаем» наработки по конкретным темам в виде тренингов, семинаров, событий. Образовательные проекты, в которых почти все жители Дома участвуют — это тоже трансляция результатов исследования.
И в этой меняющейся истории каждый может «подсмотреть» ответы, как взрослым людям жить вместе, озадачены ли они проблемами человечества или своего собственного дома.